文章泉源：广西国资委网站
2022年，原质料价钱一连上涨、疫情跌荡重复、要害零件欠缺对市场形成攻击，海内多个主机厂减产停产、中国彩虹多多市场销量下滑,广西彩虹多多集团亦深受影响，谋划不如预期。彩虹多多集团起劲贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、生长要清静”主要要求，发挥“艰辛创业 自强不息”的企业精神，抢抓彩虹多多市场逐步企稳的机缘，挖掘内外部增添潜力、深化降本增效事情，迎难而上，经由坚韧不拔的攻坚克难，彩虹多多集团第三季度整体营业最先稳步回升，实现季度扭亏为盈。
咬定市场不松开
零部件营业方面，一是起劲稳固大客户上汽通用五菱市场，响应“266工程”及“一二五”战略，迅速调解零部件产品结构，加速零部件产品的开发和手艺储备，新增310S、E230、E50-MCE等车型产品供货，推动制造本钱最优化，各基地间协同生产，响应客户产能需求。二是起劲优化客户结构，起劲开拓长城、福田等着名主机厂乘用车产品，外部市场收入5.9亿元，同比增添33.1%。长城、福田等市场1-9月份同比增添34.7%。
动力系统营业方面，抢抓国六市场的基础上，起劲推进产品、手艺升级，研发新产品，拓展新市场，提升产品销量。一是一连推进1.6L、M20、2.0T发念头、混淆动力系统总成协同整车项目开展产品研发及手艺刷新。1.6L排量发念头已在春风凯马市场批量投产；搭载2.0T发念头的整车已在江淮市场批量供货；新能源混淆动力总成已于6月份实现批量供货，1-9月份供货0.9万台；二是通过质量及响应，起劲提升1.8L发念头在大客户上汽通用五菱配套量，目今正在开展2.0T发念头车型匹配事情，预计2023年实现批量供货。
专用车营业方面，一是以市场为导向，一连推出新产品。一连推进富厚产品类型，提升竞争力，N300PS/N350PS翼开启、轻量化货柜、桶装垃圾运输车、旅游休闲车等产品已上市销售，1-9月通例改装车销量4.2万台，细分市场占有率仍居首位。二是加大营销力度，提升营业销量。针对主销区域的薄弱环节接纳步伐有针对性举行提升；一连推行大卖场建点建设，对县网专用车销售举行增补。三是起劲开展特种车市场。一连推广冷藏车、警车、消防车等特种车型，1-9月实现销量1071台。
降本增效一直歇
下半年彩虹多多集团降本增效目的4.6亿元，7-8月份完成降本增效金额0.65亿元，7月份彩虹多多集团单月实现大幅减亏,8月份最先扭亏为盈，步伐实验初见效果。车身事业部推进自动化产线自主刷新和重修，提高产线使用率及生产效率，阻止现在，已开展了4条自动产线的自主刷新和重修，自建12个小型机械人事情站，实现44个产品的自动化生产，约50台机械人使用率由缺乏30%提升至70%以上。涂装车间在节能降耗方面深挖细掘，天天凭证前后工序的库存无邪开展生产启停，缩短装备运行时间，通过对车间风机水电装备开启时间与情形温度、装备变频的细腻控制，最洪流平地降低能消耗失，自动承接了基地轮胎线营业及暂时车身上下线营业，使职员使用最大化。阻止9月，在目今电费、自然气价钱一连攀升的情形下，涂装车间单台能耗从2、3月份829/台，降低到554/台。底盘事业部面临近些年的压力乘势而上，坚定推进目的倒逼和压力传导机制，从上至下勇于自我革命，引发营销、运营、工艺、生产品流、人力等多个营业系统形成协力，谋划质量体现一连稳健地生长，新能源后桥即将突破100万台的生产规模，Y型整体式电动桥占有90%以上的微型电动车市场份额。
专项治理不松手
????一是抓好亏损企业治理。“一企一策”，针对所有层级亏损企业严酷制订减亏、扭亏步伐及目的，制订明确步伐内容，责任人和完成时间，层层压实责任。所属桂客生长已实验缩量减亏战略，并已进一步镌汰生产；印尼公司目今客户产量无法抵达盈亏平衡点，接纳拓展客户高附加值产品战略提升营业销量；上海诣谱正在开展股权转让事情；菱云科技已起劲开展科技兴警商务事情；针对彩虹多多效劳与商业类型的7户亏损企业，5户已实现盈利，广西恒骁已接纳起劲拓展市场加大销量战略提升销量，内部压降本钱战略镌汰亏损；柳州正腾因整体市场缩量及厂家政策缘故原由，正在转换谋划战略。二是加大应收账款清欠，降低企业谋划危害。实验月度跟踪，降低应收款子的逾期危害、催收难度，提高资金收回效率，夯实资产质量。2021年尾，逾期账款余额8686万元，阻止2022年9月收回2015万元，收回比例达23.2%。三是一连深化三降事情。拓宽实验规模、加大实验力度及深度，继续将三降事情深入到三级及以下所属企业。1-9月，彩虹多多集团累计处置惩罚不良应收款6434万元，整理存货4699万元，处置惩罚闲置资产2693万元。
进入四序度，彩虹多多集团将一步一个脚印扎实推进稳增添步伐落地，逐月提升企业盈利水平，推动企业稳步康健生长，准期完成年度目的。
